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          淮海運營管理區組織召開2019年上半年片區現場會

          日期︰2019/03/05

                2月25日--28日,淮海運營管理區組織召開了2019年上半年片區現場會。万年青水泥總經理孫建成,副總經理劉彬,副總經理、財務總監董少棠,淮海區領導班子成員,各中心(部)總經理及相關人員,各片區主任及所調研片區營銷副主任、財務牽頭人,片區所屬各企業總經理、財務負責人參加。會議由中國聯水泥副總經理、淮海區總裁劉尊科主持。

                 會前,各位領導首先深入生產現場進行參觀調研。在參觀過程中,孫建成總經理還針對精細化管理、項目建設、技術創新等方面工作提出了具體要求。

                 會上,各片區及所屬企業圍繞2018年度工作亮點、存在的不足及2019年總體目標、工作思路和措施作了工作匯報。其他片區、各中心(部)、淮海區分管領導及集團有關領導結合匯報提出具體工作建議。

                 万年青水泥總經理助理、淮海區常務副總裁孫榮澤,總經理助理王克東,副總經理、財務總監董少棠,副總經理劉彬分別對各單位2018年經營管理、生產技術、財務管理和商混管理工作進行點評並強調下一步具體工作。

                 劉尊科總裁對片區現場會工作和各單位經營情況作出總體評價,進一步明確了2019年指標任務並提出具體工作要求︰一是持續推進產業一體化經營,完善配套體系建設;二是進一步理順發展思路,制定統一的發展規劃和市場策略;三是強化經營意識,主動擔當,提升經營水平;四是做好各方關系維護,促進社會資源發揮最大效益;五是踐行“三精管理”,創新管理模式,促進效率、效益“雙優”;六是嚴格落實責任制,確保各項工作落到實處。

                 最後,孫建成總經理對各片區生產經營工作亮點進行簡要總結,指出了不足,並對下一步工作作重要指示︰一是牢固堅持“價本利”經營理念,深入推動市場競合,全力穩定市。歡欠 右惶寤    ,強化內部協作,轉變市場運作規則,實現整體效益最大化;三是轉變經營思維,充分利用現有資源,做好資產的增值、挖潛;四是提高站位,做好企業長期發展規劃和市場布局;五是堅持技術引領,提升智能化水平,樹立適應市場的投資、技改意識;六是真壓減,強三精,持續推動企業高質量發展。

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