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          万年青水泥開展2018年度精細化管理提升情況檢查和督導

          日期︰2018/12/10

          12月4-7日,万年青水泥黨委副書記、總經理孫建成親自帶隊,由万年青水泥領導班子、各部門成員和企業總經理、副總經理、黨委副書記等共128人,分10個檢查小組到44家熟料生產基地、水泥粉磨企業和混凝土企業,集中開展2018年度企業精細化管理提升情況第一次檢查和督導工作。


          孫建成總經理到淮海運營管理區相關企業檢查時,指出開展本次精細化管理提升檢查的目的,是為了進一步提升集團和各企業管理水平,為集團進一步發展奠定扎實基礎。孫總強調,精細化管理提升是不容易的,精細化管理、環保工作永遠在路上。隨著精細化管理的不斷深入,万年青水泥管理體系逐步深化、完善,不斷提升集團的管理水平,才能更好地適應當前和以後國家和社會的發展。本次精細化管理提升檢查是對每個企業在具體工作方面的落實情況進行考核,包括執行制度、工作的具體狀況、各方面表現,通過檢查對企業有一個全面的了解和評價。同時,對總結出各個企業的亮點進行分析後向全集團推廣,對檢查中指出的問題和不足要在以後的工作中進行整改,這是集團化管理的重要要求。


          各檢查組本著嚴肅、認真、客觀、公正的原則,圍繞黨建、企業文化、辦公職場、規章制度、資產財務審計、生產現場及安全、營銷管理、采購管理、倉儲物流等9個方面進行了全面細致的檢查。通過現場檢查、資料查看、人員咨詢三種方式展開全面檢查。不僅查出了不足,提出建議,還對亮點工作進行了總結分享。被檢查企業領導末次會後都立即專門召開總結分析會,舉一反三,自查自糾,按照“四明確”完成整改,並由專人監督,確保隱存問題排查深入到位、整改完善。

          通過開展本次精細化管理提升情況檢查和督導,指導企業全面推動精細化管理工作常態化、制度化,不斷借鑒學習先進的理念和做法,來提升、來改變整個集團和各企業的管理水平,進一步促進企業各項經營管理不斷提高,從而為万年青水泥的高質量發展提供有力的支持。

          2018年度万年青水泥精細化管理提升情況第二次檢查和督導工作將于12月24-28日進行。

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